Perubahan merupakan sesuatu yang tidak dapat kita hindari, secara individu tanpa kita sadari kitapun sudah mengalami sebuah perubahan dari janin→bayi→anak→remaja kemudian menjadi dewasa. Proses tersebut merupakan perubahan secara alami yang dianugrahkan oleh Tuhan kepada mahluk hidupnya. Perubahan merupakan suatu fenomena yang harus kita hadapi, selain perubahan secara mental, fisik, jasmani dan rohani, perubahan juga dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yaitu keluarga, lingkungan, pendiikan, social dan budaya. Secara global pada sebuah organisasi juga mengalami sebuah perubahan, organisasi yang terdiri dari individu dengan segala perubahannya berkolaborasi dengan perubahan yang terjadi yang dipengaruhi oleh fakltor lain. Perubahan didalam organisasi merupakan suatu proses yang direncanakan dan disusun oleh manajemen. Perubahan didalam orgnisasi harus dapat dikendalikan dengan mengimplemantasikan rencana perubahan dan mengubah kebiasaan. Setiap perubahan lingkungan yang terjadi harus dicermati karena keefektifan suatu organisasi tergantung sejauh mana organisasi dapat menyesuaikan diri dengen perubahan tersebut.
MODUL SESI 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN
MODUL SESI 2 KEBIJAKAN DAN PERUBAHAN ORGANISASI
MODUL SESI 3 KEPEMIMPINAN DAN PERUBAHAN
MODUL SESI 4 PENERIMAAN DAN PENOLAKAN PERUBAHAN
MODUL SESI 5 STRATEGI PERUBAHAN
MODUL SESI 6 FAKTOR-FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN
MODUL SESI 7 MANAJENEM PERUBAHAN DAN FAKTOR INDIVIDU
MODUL SESI 8 PERUBAHAN TIM DAN KELOMPOK
MODUL SESI 9 PERUBAHAN ORGANISASI
MODUL SESI 10 MODEL PERUBAHAN KURTLEWIN DAN JOHN KOTTER
MODUL SESI 11 KISAH SUKSES DAN GAGAL PERUBAHAN ORGANISASI
MODUL SESI 12 PENGEMBANGAN ORGANISASI
MODUL SESI 13 MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN ORGANISASI
MODUL SESI 14 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar